La Innovación como herramienta en la Gestión del Conocimiento

¿Qué son los niveles de análisis funcional? Los niveles del análisis funcional se refieren a las diferentes escalas o ámbitos en los que se puede llevar a cabo un proceso de identificación y descripción de las competencias laborales necesarias para desempeñar una función productiva específica. Hay mencionar además, que al momento de  la percepción de asociar los conceptos de análisis funcional y su asociación con las competencias laborales comparándolos a un juego de cualquier tipo, donde las competencias laborales anteriormente cuando se trataban los temas de competencias laborales se identificaban como las armas y escudos que los jugadores necesitan para superar esos desafíos y alcanzar la victoria, los niveles de análisis funcional serian como diferentes mapas del juego, cada uno con diferentes desafíos y objetivos. Entre las escales del análisis funcional, hay cuatro niveles principales: 1. Nivel Sectorial  Aquí se analizan las competencias requeridas para un sector ...

¿Qué son los ciclos del conocimiento? Los ciclos del conocimiento se refieren al proceso de adquisición, creación, transferencia y aplicación del conocimiento en una organización o en un individuo; estos ciclos permiten que la información se convierta en conocimiento útil y aplicable en diferentes contextos laborales. La importancia de los ciclos del conocimiento radica en que facilitan la actualización constante de habilidades y conocimientos, permitiendo a los in dividuos y organizaciones adaptarse a los cambios del entorno laboral y tecnológico.  Otro rasgo, es que estos, contribuye a la innovación, la eficiencia y la competitividad, vista la importancia de los ciclos del conocimiento en un entorno comparativo de jugabilidad con respecto a las competencias laborales, donde el conocimiento es la clave para superar los desafíos y alcanzar la victoria, Los ciclos del conocimiento son como un ciclo de aprendizaje continuo que permite a los jugadores adquirir, crear, transferir y apl...

En la competencia, la gente con pasión es la diferencia.  —Grace D. Lieblein ¿Qué es la gestión por competencias? Es un enfoque estratégico que se centra en identificar, desarrollar y gestionar las habilidades y conocimientos que los empleados necesitan para que la empresa alcance sus objetivos o metas y así, elevar su rendimiento.  La gestión por competencias es como el organizador de una partida, que identifica las habilidades de cada jugador, las combina estratégicamente y las guía hacia un objetivo común: aprovechar al máximo todos los potenciales de cada jugador y ganar la partida;  por ejemplo , imagine la analogía de un juego virtual; cada jugador o avatar, tiene destrezas y habilidades únicas e implícitas y para cada una de ellas herramientas que los ayuda avanzar en la partida, tanto individual como grupalmente, posteriormente logrando la victoria del juego. Gestión por Competencias Nota:  imagen tomada de Canva.com. https://www.canva.com/design/DAF1v9C...